Forum : Off topic!

Soggetto : Secondo voi sono stato insolente??

 sabot65 :

20/12/2011 19:47
 Fino a poco tempo fa appesa dietro la mia scrivania in ufficio era incorniciata questa barzelletta:

Un tipo sta guidando la macchina, quando a un certo punto capisce di essersi perso. Avvista un uomo che passa per la strada, accosta al marciapiede e gli grida:
- Mi scusi, mi potrebbe aiutare? Ho promesso a un amico di incontrarlo alle due, sono in ritardo di mezz'ora e non so dove mi trovo...
-
Certo che posso aiutarla! Lei si trova in un'automobile, tra 40 e 42 gradi latitudine Nord e tra 58 e 60 gradi longitudine Ovest,
sono le 14 e 23 minuti e 35 secondi;  oggi è venerdì e ci sono 21,5 gradi centigradi ...

 

   

-    Lei è un impiegato? - chiede quello dentro l'automobile.

 

   

-    Certamente. Come fa a saperlo?

 

  - Perché tutto ciò che mi ha detto è 'tecnicamente' corretto, ma praticamente inutile. Infatti non so che fare con l'informazione che mi ha dato e mi ritrovo ancora qui perso per strada!

 

   

- Lei allora deve essere un dirigente, vero? - risponde stizzito l'impiegato.

-   Infatti, lo sono. Ma... da cosa lo ha capito?
- Abbastanza facile: lei non sa né dove si trova, né come ci è arrivato, né tanto meno dove andare, ha fatto una promessa che non sa assolutamente come mantenere ed ora spera che un altro le risolva il problema; di fatto, è esattamente nella merda in cui si trovava prima che ci si incontrasse... ma adesso, per qualche strano motivo...risulta che la colpa è mia............

 

   

 A tutti gli impiegati che lavorano ma non vengono capiti.

Un giorno arriva in ufficio un ingegneretto recluta con la puzza sotto il naso che dopo un quarto d'ora ha la pretesa di spiegare come andrebbe svolto un certo lavoro a me che ho 21 anni servizio (e di esperienza) sul groppone. Visto che dopo un pò si accorge di essere considerato come il bimbo che pretende di correre ma che non ha ancora imparato a camminare, si gira stizzito e mi fa quasi una scenata alla vista della barzelletta blaterando di impegno, dedizione, studio ecc. tanto che il capo funzione più tardi mi fa una lavata di testa mi fa togliere il simbolo dell'onta.
Ma secondo voi sono stato davvero così insolente e volgare?


 ivancola :

20/12/2011 20:02
  queste sono situazioni difficili... sicuramente lui era animato da uno spirito di iniziativa e di entusiasmo che gli hanno fattom dimenticare di saper prima ascoltare e poi casomai discutere su come è meglio fare una cosa. Tu forse l'hai snobbato carico della tua esperienza dimenticando che forse il fatto che di essere fresco di studi potesse apportare qualche novità... è la classica situazione  del salto generazionale.

L'altro giorno dovendo andare in un ufficio  territoriale uno dei miei giovani collaboratori mi ha chiesto di portare una pratica. io gli ho detto che non c'erano problemi e lui i fa: " mi raccomado non perda o rovini il ritorno della lettera di trasmissione perchè devo spedirla in Regione" io ho sorriso e con grabo gli ho detto che alla sua età ero anch'io ansioso e precisino... e che mi erano bastati 20 anni di P.A. per prendere le cose più alla leggera senza però perdere di vista il risultato finale. 

 sabot65 :

20/12/2011 20:15
 Non ho ancora capito se è stato offeso dallo sfoggio della barzalletta sacrilega o dal fatto che io non pendevo dalle sue labbra.
Insomma in parole povere, sarai anche il più bravo laureato al mondo ma se per smontare un compressore centrifugo io ti dico che ci vogliono due meccanici, hai poco da fare lo sborone cercando di convincermi che ne basta solo uno soltanto, solo  perchè gli diamo in dotazione una pistola pneumatica.
Qui si parla di mananza di esperianza (il che è normale vista l'età) ma sopratutto di mancanza di umiltà e di intelligenza, hai a disposizione due anziani....cavolo, chiedi, ascolta, impara e metti in pratica!

 willydav :

20/12/2011 20:31
 Mastro Sabot,

all'università oltre ai soliti corsi tipo "teoria dell'uso dello spazzolone" e "tecniche di spurgo dello scarico otturato" dovrebbero assegnare crediti anche ai corsi di "lezione di umiltà I e II" e "teoria dell'arroganza"...

il pivello dovrebbe farsi la sua bella gavetta in cantiere ;-)

 roby67 :

20/12/2011 21:00
 Gaetano non romperti la testa cercando di capire cosa hai fatto di sbagliato.
Ti si è presentato davanti lo stesso soggetto che a volte si presenta sul percorso di una supposta.
E' capitato anche a me,generalmente questi tipi fanno poca strada e spariscono in qualche ufficio dietro a un monitor senza più nuocere a nessuno.

Ciao       

 sabot65 :

20/12/2011 21:42
 Speriamo sia così Roby.....e al più presto possibile perchè questo qui, ad occhio e croce, non distingue una flangia cieca da un hamburger crudo :-(

 stebi51 :

21/12/2011 09:20
 Caro Gaetano,
il tuo errore è stato di aver "parlato di corda a casa dell'impiccato".:-D
Un altro modo di dire che chiarisce ancor meglio il concetto è "chi sa fare fa, chi non sa fare insegna".
Tutta la mia solidarietà alla flangia cieca...
:-P

 euro :

21/12/2011 10:51
 Come quando successe per quello sfaticato ed insolente di Roby :-D , ti dico che la prossima volta sarai più deferente e genuflesso davanti ad un tuo superiore :-P :-P

Ogni tanto a bordo, ma era davvero raro, si presentava un'aspirina o un guardiamarina che pretendeva di saperne di più di un maresciallone con 25 anni di servizio; veniva messo subito a posoto... 8-) 8-)
Ma mandalo a cagar!!! :-D ;-)

 marcellodandrea :

21/12/2011 18:39
 CORSA DI CANOE


Un'impresa giapponese e una italiana decisero di affrontarsi tutti gli anni in una corsa di canoe con 8 uomini.

I due equipaggi si allenarono duramente ed il giorno della regata erano al massimo della forma.

Però i giapponesi vinsero con un chilometro di vantaggio.

Dopo la disfatta la squadra italiana aveva il morale a terra. il Direttore Generale decise che avrebbero vinto l'anno seguente e creò un gruppo di lavoroper analizzare il problema.

Dopo mesi di analisi e studi il gruppo scoprì che i giapponesi avevano sette rematori e un capitano.

E gli italiani invece sette capitani e un rematore.

Sulla base di questo studio, il Direttore Generale ebbe la brillante idea di rivogersi ad una impresa per analizzare la migliore formazione della squadra.

Dopo altri mesi di lavoro, gli specialisti arrivarono alla conclusione che la squadra aveva troppi capitani e pochi rematori.

In base al rapporto fatto dagli specialisti l'impresa decise di cambiare la struttura della squadra.

La squadra ora si componeva di quattro capitani, due supervisori, un capo dei supervisori e un rematore.

Una attenzione speciale andò al rematore. Doveva essere il più qualificato, motivato e cosciente delle sue responsabilità

L'anno successivo i giapponesi vinsero con due chilometri di vantaggio.

I dirigenti dell'impresa licenziarono in tronco il rematore per il cattivo risultato.

Agli altri membri dell'equipaggio diedero invece un cospicuo premio in denaro per la grande motivazione che avevano provato a infondere nella squadra.

Il Direttore Generale preparò un resoconto in cui dimostrò che:
1) si usò la migliore tattica possibile;
2) la motivazione era buona;
3) però il materiale a disposizione doveva essere migliorato.

Attualmente stanno pensando di sostituire la canoa.

 daniele RN :

21/12/2011 18:43
 Gaetano, quello che ti e' successo , capita anche nel mio ambiente di lavoro.
Ma non solo da parte dei ragazzini, ma anche da parte di persone con un tot di anni di anzianita'!!!
Non ascoltano mai chi ha piu' esperienza e si credono dei saccenti!! :-x :-x :-x
Se un giorno ci si incontra e ti va che ti attacchi una pezza ti raccontero' quello che succede!! :-D :-D :-D

Ciaooo e non ci pensare, bisogna solo fargli fare figure di m......!!!!

Daniele

 sabot65 :

21/12/2011 19:42
 - Daniele è garantito che da ora in poi il tizio è sotto osservazione

- Marcello se avessi incorniciato la tua barzelletta avrei scontato la lapidazione in sala briefing con le cartucce del toner :-D

 Brizio :

21/12/2011 21:55
 Secondo me manca umore a sto tipo... :-) 

 roby67 :

21/12/2011 22:28
 


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:-D

 pittarofranz :

24/12/2011 15:23
 :-D :-D :-D :-D :-D

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